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爲幫助管理者進行角色轉換,何峰老师结合大润发贵宾厅科技的实际情况,通过自身的企业管理和经营经验,通过多个实战的案例,深入地分析了管理者的现状,明确了管理者在组织当中需要掌握的能力,帮助学员掌握目标管理及落实、员工辅导与激励和有效沟通的方法。
在最後的結業課上,总裁助理黄总对这几天的学习做了分析、总结,同时也希望在场的学员在后续的工作中能更好的运用管理者的方法带领团队达成公司目标。